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尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。
一层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管**为副组长的质量本系建设**小组。其主要任务包括:
1.体系建设的总体规划;
2.制订质量方针和目标;
3.按职能部门进行质量职能的分解。
企业信用现在成为企业立足市场经济的基石,换而言之一个没有信用的企业,必然会走不长远,俗话说:“人无信不立,事无信不成,商无信不兴。也说明一个企业的发展与商务信用相扶相承的,随着几年提倡社会诚信体系建设,越来越多的企业也重视企业信用评级,那么AAA信用等要如何申请?企业认证申请,ISO认证申请多少钱,iso9001体系认证,企业ISO认证跟大家分享
质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,iso认证,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。
一层次为决策层,iso质量认证,包括党、政、技(术)**。主要培训:
1.通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;
2.通过ISO9000族标准的总体介绍,提高按(国际)标准建立质量体系的认识。
3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层**在质量体系建设中的关键地位和主导作用。