透过合理化的过程强化公司的经营管理体系,提高经营效率和生产力。尊重人性的经营。使公司朝向品质经营(Total Quality Management:TQM)之路迈进。改善企业内部管理、工作条理化。 明确各部门/岗位职责,分工明确。加强过程控制,提高产品品质和服务质量,展现企业文化。个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
实施ISO标准管理体系的益处
1) 与国际接轨,郧西ISO9001认证,展示国际公认标志
2) 提升企业形象,ISO9001认证价格,增强顾客信任
3) 提高企业自身管理水平,ISO9001认证公司,改善公众关系
4) 激励员工士气
5) 提高员工的品质、环境、职业安全意识,ISO9001认证咨询,建立组织文化
6) 减少不良率及顾客投诉
7) 保证产品进入国际市场的绿色通道
8) 降低成本增加利润
9) 提高顾客满意度及可信度
10) 符合市场需求,满足客户对认证的要求增加企业获得优惠xin贷和保险政策的机会
11) 促进企业良性和长期发展
引入PDCA戴明环闭环管理模式,使持续改进的思想贯穿整个标准,要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环,建立实施持续改进结构。
适应组织管理一体化的需要。
(二)新增加的内容
1、以顾客为中心;
2、持续改进;
3、质量方针与目标要细化、要分解落实;
4、强化了管理者的管理职责;
5、增加了内外沟通;
6、增加了数据分析;
7、强化了过程的测量与监控。