iso9001体系认证-埃菲隆-茅箭区9001认证

   通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层**在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

   *二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。

   这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，iso9001体系认证，要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。

ISO9001标准凝聚了世界上成功的质量管理精华，无论是发展需要还是市场需求，企业在推行ISO9001标准，目的是帮助企业吸取标准中的精髓，iso9001认证费用，一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高，而不是空洞的文件记录。

从企业内部影响来说，拥有ISO9001认证可以强化企业内部管理，稳定经营运作；另一方面，可以为企业节省资金，提高运营效率，增强员工的参与感。从企业外部影响来说，iso9001认证公司，拥有ISO9001认证可表明企业有能力满足其订购产品技术要求，房县9001认证，能够长期稳定的向客户提供产品技术支持。

因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。